2020-05-15 09:18:19 - 來源:中評網
疫情期間,程鵬派發抗疫物資。(圖片來源:《歐洲時報》/采訪對象供圖)
中評社北京5月15日電/據中國僑網報道,據《歐洲時報》報道,隨著歐洲新冠肺炎疫情日漸緩解,多國正逐步開放復工復產,按下重啟國家經濟命脈的“總開關”。奥地利、意大利、西班牙、法國、英國、丹麥等歐洲國家陸續發布了復工政策。華商們已經開始儲備力量,逐步准備復工。不過,他們表示,全面復工仍需很長時間,只能走一步看一步。
復工路漫漫 華商謹慎應對
疫情在歐洲爆發後,各國政府采取強制封城、停業措施,各行各業轉瞬間進入寒冬。“停工停產是前所未有的挑戰,我們都需要努力熬過去。”意大利華商程鵬說。
意大利華商主要經營餐飲、貿易和旅游業。程鵬在羅馬生活了二十多年,有一家中型超市,同時還經營亞洲餐廳和旅游公司。
據法國《西南報》報道,旅游業營收佔據歐盟GDP10%、提供了2700萬個就業崗位。自疫情在歐洲暴發以來,歐盟和各國邊境紛紛關閉或實施邊境管控,實行“禁足令”,歐洲旅游業首當其沖備受打擊。
“今年是中意建交50年,從去年就開始策劃的大型旅游項目直接取消了,公司已經沒有任何業務了。”程鵬說,旅游項目全部停擺,收入為零。
和程鵬一樣從事旅游業的很多華人同行都受到很大損失。好在,華商在疫情期間互相幫助,共克難關。程鵬是意大利羅馬華僑華人聯合總會理事長,聯合總會也會發放一定的救濟金,幫助一部分疫情中沒有工作或遇到突發事件的華人家庭。
旅游業很可能是最後纔會復蘇的行業。無奈之下,程鵬選擇在其他領域探索復工之道。
“現在餐廳不能堂食,我們只能轉型做外賣,這樣勉強能夠把房租掙出來。”程鵬說。因為外賣公司會收取30%的管理費用,所以外賣服務都是自己運營,相比之前加大了人工成本。“做外賣之後,餐廳營收有所好轉,但最大問題是收入不穩定。”
為了安全起見,餐廳轉型做外賣後,配送員送餐時均是無接觸配送。他的超市則采用人員限流模式,顧客之間須間距兩米,盡量減少感染的可能性。
朱曉宇是一家旅游公司西班牙瓦倫西亞地區的負責人,手下有十幾名員工,他個人還管理著30多處房產,用來配合旅游業務。
受疫情影響,朱曉宇的公司業務全部停擺,每月還要支付3500歐元房租。“瓦倫西亞是歐洲知名的度假城市,四五月份正是旅游旺季,因為疫情爆發,公司的旅游合同、租房合同都取消了。”
西班牙政府宣布復工之後,朱曉宇正著手與客戶簽訂明年的租房及旅游合同。他表示,“公司計劃打一定的折扣,盡快讓新業務開展起來。”
姚嘉利是英國倫敦一家川菜館的經理,餐廳規模不小,有十幾名員工。疫情之前餐廳的效益很好,每周平均有20000英鎊的收入。疫情爆發後,餐廳關門,早前與供貨方簽訂的食材能退則退,不能退的也只能想辦法處理。
“停工那會,我們自己上報相關部門,把水電煤氣都關掉了。在英國,餐廳歇業後,政府會對員工發放補助金。”他表示,英國政府對務工人員每人補助工資的80%,補助總額不超過2500英鎊。
姚嘉利說,餐廳現在還不能開放,“我們也想過做外賣,但是顧客比較少,(開業後)又可能領不到補助金,現在只能等待。”
線下轉線上 有失必有得
金偉玨是英國倫敦一家投資公司的副總裁,雖然疫情期間公司業務受到沖擊,但她也抓住這個契機,增強團隊凝聚力,保持團隊完整性。“公司高層集體降薪,但員工薪資不變,讓員工看到管理層面對困難的決心,共同尋找新的業務來源。”
金偉玨表示,投資合作最好的溝通方式是面對面談合作,但借這次疫情,我們要學習、接受線上會晤的辦法。“以前開展線上業務時我們沒有經驗,現在同事們已經逐步適應,掌握規律,辦公效率大大提高。”
金偉玨不認為這次疫情帶來的只有損失,在她看來,這次疫情也讓自己的團隊更加團結。“我們共同經歷了這個困難的時期,未來會讓團隊匯聚更大的力量。”
在盡快恢復經濟和防止疫情反彈的謹慎權衡下,歐洲多國邁出了“解封”第一步。人們希望在不久的將來,歐洲街頭能夠逐漸恢復昔日的喧囂與忙碌。